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卓越企業文化與卓越企業家

作者: 來源: 發布時間:2020-5-20 17:11:22點擊率:127:

從一個個成功的企業家身上我們不難發現,企業家不僅創造了經濟奇跡,還創造了各具特色的企業文化。從這個意義上說,企業家既是一種經濟現象,又是一種文化現象。美國學者埃德加•H•沙因認為,卓越的企業家和卓越的企業文化具有內在統一性。企業家的精神和形象是企業文化的一面鏡子,卓越的企業文化是企業家德才學識和創造精神的融會與發展。因為卓越的企業文化不是自發產生的,而是在企業家長期的實踐活動中產生的。

卓越的企業家在企業中既是卓越的管理者,又是員工的精神領袖,他們以自己的新思維、新觀念、新的價值取向來倡導和培植卓越的企業文化。卓越的企業文化具有時代特色,它是本國傳統思想、倫理道德、價值觀念的精華融合時代精神而成的精力神量,是先進的、科學的、有生命力的文化與企業的完美結合。一般來說,企業文化建設不可一蹴而就,它需要全體員工長期努力,不斷進取。然而,企業家自身的經營管理對發展個性化的企業文化有著深遠影響。松下幸之助曾說過,一位經營者,不需要是萬能的,但卻要是品格高尚的人。企業家的高尚品格往往能在員工中形成向心力、凝聚力和內應力等精神力量,它是企業強盛的動力源泉。卓越的企業文化當然離不開卓越企業家的高尚人格。美國著名管理學家勞倫斯•米勒說過,卓越并非一種成就,而是一種永不滿足的追求出類拔萃的進取精神。這種精神掌握了一個人或一個企業的生命和靈魂,它就無往而不勝。

在中國的實踐中,我們看到:一個有生命力的組織不是靠財富來支撐的,最終支撐組織生命力的是文化。當年國民黨軍隊在美國的幫助下很是富有,而中共部隊一直缺衣少食。為什么最后的勝利屬于中共而不是國民黨呢?譚小芳老師認為,主要是中共的將領創造了強而有力的軍隊文化。他們的首長和士兵一樣吃,一樣住,一樣沖,一樣殺敵。中共的將領在軍事理論方面也許還沒有國民黨將領們懂得多,但他們善于實踐,實踐出真知呀。在文化傳播方面,中共創立了文藝小分隊模式,通過把戰斗中的實際事件進行廣泛的傳播,不斷激發民眾和將士的革命斗志,這樣,中共的部隊具有極強的戰斗力和執行力。而國民黨的將軍們呢,他們大多高高在上的指揮,缺乏深入的戰斗實踐。由于他們的條件好,所以,內部爭名奪利比較普遍。文化的上行下效特別明顯。

中共在條件那么惡劣的環境下居然把國民黨打敗,其實很簡單——氛圍不好,就象魚生活在水里一樣,如果水質有問題,那魚就不會長得很好了。

企業文化關系組織的生命力,同時也是組織的基礎。聯系最近的培訓、咨詢的工作經歷,聯想到我們的企業在進行文化建設時,種種缺少“內力”的表現。雖然他們的每一個“招式”都能夠得到人們的喝彩,可以由于內力不足,無法成為笑到最后的人。

據說,豐田公司的員工一入職,有權購買本廠的汽車,在工資中分期付款。據說微軟的員工在公司可以穿著睡衣走來走去,星巴克開在微軟總部,飲食全部免費。據說在百度里,員工可以在家里辦公。去公司只是想去就去。于是有一段時期我們很多中小企業一味的去模仿,以人為本,似乎能體現到現代企業的文化,結果發現都是形式,潮流跟得緊,效益卻不見長。所謂學得個形,而沒有神。殊不知,基礎工作才是一切工作的前提。

什么是基礎?譚小芳老師認為,基礎就是內力,基礎就是企業文化;A就是市場環境和企業自身的現狀,適者才能生存,企業文化和產品都在符合企業自身的發展。很多失敗的企業都是忽略了這一點,一味的強調外援的重要性,沒想到自身能力的不足,不是“消化不良”就是“水土不服”或是“頭重腳輕”。任何管理和理論,模式和文化都是建立在企業的自身基礎上的,沒有這個平臺,一切的外來力量都是站不住腳的?v觀國內的成功企業,無一不是“自力更生”,如娃哈哈的銷聯體,格力的淡季打款,海爾的流程再造,都具有鮮明的中國特色,相比,如過江之鯽的學習者,大多淹沒在市場的大潮中。

從以下角度解讀企業文化的內力屬性:

1、柔軟性

相對于企業的設備和產品等具有剛性的特點而言,企業文化具有柔軟性的特點。所謂剛性,是指企業的生產資料和勞動產品等不因外力作用而改變其形態的屬性,人們稱它們為“硬件”。企業文化是一種精神上的東西,它是在企業長期經營活動中逐步形成的人們的共同價值觀、企業成員行為的準則,對每個成員都能形成自我約束。它的柔軟性只是形式上的,它具有一種無形的力量,使人們內心感到有一種緊迫感、柔性壓力感。譚小芳認為,尤其是在企業文化初創階段,企業文化更具有強制性與自覺性的兩重性——柔性與剛性的兩重性。

2、漸進性

如同武林中人的內力一樣,企業文化的創立和發展是一個過程,是經過多年的培育逐漸形成的。美國國際商用機器(IBM)公司是美國的大公司之一,在世界上也占有重要地位。在長期的經營活動中,IBM 公司才逐漸形成了獨具特點的企業文化?梢哉f,沒有任何一個企業說,我今天創立了自己的企業文化,自己就有了企業文化。企業文化不是一朝一夕而成的,是歷史的培育與堆積。

3、延續性

延續性也稱繼承性。好的企業文化一旦產生,就像高手之間的內力相傳——便會世代相傳。特別是企業創業之初的價值觀、創業精神,會極大地影響企業文化。并在歷程與實踐中綿延發展,不斷豐富其內容。

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